Канаев Евгений Александрович, Федоренко Дмитрий Олегович

Цифровые инициативы экономического регионализма АСЕАН

ЮГО-ВОСТОЧНАЯ АЗИЯ: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ, 2025, №1(66), 25-45

DOI: 10.31696/2072-8271-2025-1-1-66-025-045

 
Аннотация: Статья посвящена анализу особенностей цифровых проектов и инициатив экономического регионализма, реализуемых усилиями АСЕАН, и цифровых инструментов поддержки ее уже функционирующих многосторонних форматов. Прослежен генезис этого сотрудничества с 1997 г., рассмотрены основные цифровые инструменты, которыми Ассоциация оснащает свои нецифровые многосторонние форматы, дана оценка роли корпоративного сектора стран АСЕАН в стимулировании этого сотрудничества. Особое внимание уделено раскрытию цифровой составляющей Экономического Сообщества (ЭС) АСЕАН и ВРЭП, поскольку совершенствование цифровых инструментов их реализации становится одним из ключевых факторов эффективности этих форматов, а следовательно – конкурентоспособности АСЕАН как международного актора. С точки зрения авторов, негативная интеграция, положенная в основу реализации АСЕАН своих многосторонних проектов и инициатив, неэффективна в цифровую эпоху. Поскольку ситуация меняется очень быстро, АСЕАН не может прибегнуть к своей многократно апробированной практике отложить спорные вопросы и вернуться к ним, когда для этого появятся благоприятные условия. Это структурное ограничение интеграционной модели АСЕАН сдерживает активность корпоративного сектора ее стран-участниц. Сложившая ситуация требует кардинальной ревизии асеановской модальности сотрудничества, однако этот сценарий представляется маловероятным. Новизна и практическая значимость подготовленной работы обусловлены ее исследовательским ракурсом, а также фактором формирования Сообщества АСЕАН 2025 в текущем году, а теоретическая – расширением научного знания об эволюции моделей многостороннего сотрудничества на примере асеановских цифровых проектов и инициатив.

 
Annotation: The article aims to analyze salient features of digital projects and initiatives of economic regionalism implemented by the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN), as well as digital tools to support its on-going multilateral formats. The genesis of this cooperation since 1997 is traced, major digital tools that the association equips its non-digital multilateral formats with are reviewed, and the role of the corporate sector of ASEAN member states in stimulating this cooperation is assessed. Special attention is paid to revealing the digital component of the ASEAN Economic Community (AEC) and the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP), as the upgrade of digital tools for their implementation is one of the key competitiveness enablers, which extends to ASEAN as an international actor. From the authors' perspective, the negative integration on which ASEAN-led multilateral projects and initiatives are premised is ineffective amidst the ongoing digital transformation. Amidst quick changes, ASEAN cannot resort to its engrained practice of shelving contentious issues till conditions become favorable. This structural limitation of ASEAN’s integration model hampers the activity of the corporate sector of ASEAN member states. The situation requires a radical revision of ASEAN’s principles, but this scenario seems unlikely. The novelty and practical significance of the research stem from its analytical focus, as well as the establishment of the ASEAN Community 2025 in the current year, while the theoretical significance accounts for the academic findings on the evolution of models of multilateral cooperation exemplified by ASEAN-led digital projects and initiatives.

Ключевые слова: цифровая экономика, АСЕАН, экономический регионализм, Сообщество АСЕАН, ВРЭП, цифровые инструменты, корпоративный сектор